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年度回顾丨王者依旧的Valve

2017-01-11 体育 | 电子竞技

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作为电子竞技市场最会赚取眼球的公司,尽管在2016年Valve的动作并不如其余二者多,但其在2016年的表现依旧可圈可点。

VR的持续投入

VR作为2016年上半年的投资新宠,即便在下半年资本的热情有所衰退,依然是被关注的重点。Valve不仅仅在VR的研发与使用上投入了约公司三分之一的资源,更是在TI6上展示了他们的成果,并得到了玩家的一致好评。

而且FPS被视为最适合VR的游戏之一,手握Counter Strike这个优质IP的Valve是否会在未来将我们带劲VR中的CS世界,无疑是给我们留下了一个美好的幻想。

延续辉煌的DOTA2

如果探讨赛事发展的起点,2011年一定是原点。Valve的创始人G胖破天荒的宣布DOTA2首届国际邀请赛将设置160万美金的奖金池。这一在当时看来极为荒谬的决定却开启了DOTA2高速发展的大门,并在一定程度上带动了电子竞技的发展。

 

2016年的TI6延续着DOTA2的辉煌。TI6的奖金池最终达到了2073万。相比于2015年的1800万,增长了约15.17%。然而,高奖金背后也显示出Valve的困境。

根据国外数据机构统计,不同于往届TI,TI6期间DOTA2的在线用户并没有形成明显性的高增长。这不禁让人担忧TI7的奖金池能否再创新高。毕竟在其余两家厂商都使用了与Valve相同的奖金筹集机制后,谁能筹到最高的奖金,便意味着谁能够最大限度的获取眼球。

 

另一方面,在2016年行将结束之时,Valve给我们带来了本年最大的惊喜:DOTA2的新版本。版本更迭之大被称为2.0时代的结束,3.0时代的开启。更加有趣的游戏内容无疑会留住现有玩家并唤回老玩家,但无形之中上升的门槛是否会把DOTA2推向更小众的境地我们也不得不怀疑。但不管怎样,只要有icefrog在,游戏总是好玩的。

 

最后,表面上延续辉煌的DOTA2其实2016过得也并不好。Valve于TI6结束后退出的以保护队员为目的的转会条款被大多数俱乐部抵制,甚至在转会期我们发现,在队员注册信息的网站上,国内队伍的队员显示全部离队。这场DOTA2顶级职业圈的闹剧最终还是以一个相对温馨的结局收尾,留下的是队员与队伍无尽的撕逼。这非常态,也是常态。

MajorCS:GO的崛起

首先应该恭喜CS:GO力压英雄联盟以大约1719万美金的总奖金数成为奖金榜的榜眼。值得一提的是,在2016年大约9200万总奖金中,Valve的DOTA2和CS:GO加起来占据了41.28%,可以看到Valve对电子竞技的大力投入。

相比于暴雪习惯在游戏内容上给大家惊喜,在赛事运营模式上,Valve也常常做到同样的效果。在Valve的大力支持下,Major以一种全新的赛事运营模式出现并迅速填充CS:GO空白的大型赛事市场。

Major的模式是之前电竞市场中没有出现过的:Valve负责出赛事奖金,而运营资金则由赛事运营方自己负责,这相当于将赛事运营业务外包。虽然中间可能会存在代理问题,比如2016年初的上海Major事件。但将业务外包给更加专业的公司从而主攻自己擅长的业务在传统行业中已经屡见不鲜,相信引领潮流的Valve可能会带动其他两家厂商进行新的改革。

 

DOTA2的Major可能预示着CS:GO的TI。毕竟作为Valve旗下两款最卖座的电竞游戏,DOTA2和CS:GO牢牢掌握着市场上的硬核用户。而奖金众筹也能帮助Valve连年创造大笔的营收。也许在2017年,Valve会再次给我们惊喜。

 

2016年注定是及其特殊的一年,厂商的举动也许会决定未来的市场格局。但市场经济的魅力在于不断地前进,也许2017会比2016更精彩。希望下一年的今天,我们可以笑着说句这句话。

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